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1、參與制定事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；
2、主導負責制定事業(yè)部整體產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃產(chǎn)品線；
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定部門年度產(chǎn)品目標，分解到年度、季度、月度，量化績效指標，帶領團隊完成產(chǎn)品開發(fā)目標。向銷售團隊規(guī)劃產(chǎn)品線年度銷售目標提供數(shù)據(jù)分析，并推動銷售目標達成；
4、熟悉和負責生產(chǎn)作業(yè)流程，對在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)中影響交付效率及質(zhì)量穩(wěn)定性的關鍵節(jié)點進行跟蹤和監(jiān)督；
5、建立健全供應商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì)；
6、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理產(chǎn)品的預算和費用，利用行業(yè)信息及新方式降低成本；
7、提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈業(yè)務運作規(guī)范、高效；
8、溝通協(xié)調(diào)解決內(nèi)、外部問題，主導解決客訴；
9、制定并完善切實可行的產(chǎn)品管理流程，保證制度與流程符合業(yè)務發(fā)展的要求；
10、負責主導人員的培訓和選拔，確保整體團隊的人員素質(zhì)的提高。