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1.品質(zhì)業(yè)務(wù)的管理:
①產(chǎn)品圖紙的熟練識別及全尺寸測量報(bào)告；
②產(chǎn)品尺寸測量設(shè)備的熟練運(yùn)用并能夠指導(dǎo)培訓(xùn)；
③產(chǎn)品相關(guān)性能測試、試驗(yàn)的熟練掌握；
④產(chǎn)品的特性管控(與客戶對手件裝配關(guān)系的了解)；
⑤不良發(fā)生時(shí)的異常判定及處置；
⑥日常工作業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)及教育。
⑦跨部門的溝通能力；
⑧品質(zhì)不良發(fā)生時(shí)的分析調(diào)查能力、不良調(diào)查及對策改善報(bào)告資料作成(熟練運(yùn)用8d、5w1h、fta分析報(bào)告能力)；
⑨協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理推行日常工作業(yè)務(wù)中的改善，提升整體業(yè)務(wù)能力；
⑩iatf 16949體系的掌握及能夠協(xié)助外部審核的對應(yīng)；
⑾新品開發(fā)評審階段參與產(chǎn)品的評審確認(rèn)。
2.客戶對應(yīng);
①新品量產(chǎn)階段對應(yīng)apqp、ppap 的規(guī)劃及資料的整理匯總；
②日常客戶依賴調(diào)查事項(xiàng)的對應(yīng)；
③客訴不良時(shí)快速的對應(yīng)能力及不良原因分析改善對策報(bào)告的完成。
4客戶審核時(shí)的對應(yīng)。
3.供應(yīng)商管理;
①品質(zhì)不良發(fā)生時(shí)的改善對策的效果監(jiān)督執(zhí)行狀況的監(jiān)控；
②供應(yīng)商的審核監(jiān)督管理；
③供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)能力。