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1. 在生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)的工作安排,全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工序的各項(xiàng)日常管理工作，保質(zhì)保量完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；
2. 根據(jù)車(chē)間的目標(biāo)，建立、完善管理組織和作業(yè)組織，抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，嚴(yán)格操作規(guī)程，負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組的人員、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生，扎實(shí)推動(dòng)6s工作的開(kāi)展；
3. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
4 檢查車(chē)間各班組工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，督導(dǎo)車(chē)間各班組的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；
5. 做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù)，做好班組員工的工作考評(píng)，監(jiān)督班組帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作；
6. 抓好車(chē)間質(zhì)量管理工作，監(jiān)導(dǎo)班組做好自檢工作，定期召開(kāi)有質(zhì)量研討的會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保質(zhì)量的穩(wěn)定；
7. 負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在各班組的貫徹執(zhí)行，接受上級(jí)管理的工作指令，做好上傳下達(dá)；
8. 抓好車(chē)間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)、負(fù)責(zé)各設(shè)備配件損耗的監(jiān)控，對(duì)高值物品及相關(guān)部件的使用進(jìn)行規(guī)定；
9. 確認(rèn)各設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，杜絕帶帶病運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致影響生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，解決，并對(duì)較難技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，并監(jiān)督至設(shè)備問(wèn)題的整改完畢；
10. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品及材料情況的跟蹤，并及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)解決；
11. 完善車(chē)間作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本，抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行；
12. 做好班組人員培養(yǎng)工作、推薦人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；